雲林惠生大藥局做永續還玩轉生活!讓阿公阿媽樂活變年輕、走出地方創生新路

雲林虎尾「惠生大藥局」駐立地方超過一甲子,近年不僅成為全台灣第一家導入AI科技的社區藥局,也邀請建築大師伊東豊雄弟子佐野健太打造藥局空間,開創醫藥業新局,不但為社區長者守護身心健康,也串聯跨世代、跨產業,成為雲林地方創生典範,朝向永續發展目標(SDGs)前進。
【惠生大藥局 Keisei Pharmacy】惠聚日常紀錄片

坐落於雲林的惠生大藥局,每天都會有幾十位高齡長輩定期來報到,他們是「樂齡學堂」的學員,他們來這裡不只是上醫藥保健課程,有時候還會玩化妝(與資生堂合作的化妝療法),或玩專為銀髮族設計的桌遊(「新一代設計產學合作」的《掌中戲》),或繪製生命繪本,並且在「樂齡健身房」運動,由科技器材為健康做紀錄、還能提出預防疾病建議。

甚至惠生大藥局,邀請長輩們參加為長者舉辦的「伏流祭」–「恁的演唱會」,許多長輩是人生中第一次參加演唱會;他們還為長輩拍攝紀錄片,找回他一生中最輝煌的一刻,這些長輩有曾得到社交舞第一名,曾擔任保安警察大隊長、曾奪得遙控機冠軍、其父親曾與八田與一一同建造嘉南大圳者,他們藉著影片,臉上重現光彩,最重要的是過往榮光,被人知曉、被人讚賞,尊嚴感提高,玩遙控飛機的長輩,還因此擴大社交圈,認識志同道合的朋友,他們不僅活著且驕傲。

惠生大藥局這些別出心裁活動的幕後操盤手是第三代經營者–惠生大藥局總經理廖昱喬,他透過跨產業合作、連結返鄉青年,精準照顧長輩身心靈健康,同時也進行世代跨齡合作,例如讓年輕人帶領長輩欣賞繪本、讓務農的長輩們傳承返鄉青年經驗等,藥局儼然變成新型態「社區中心」、「長照中心」,讓大家知道原來藥局平台、長照可以這樣做。

這幾年闖出名號的雲林「伏流祭」,惠生大藥局即是做為在地合作企業,與「雲林100種生活」共同策畫,透過藝文活動的舉辦,翻轉外界對於雲林的刻板印象,也為雲林的地方創生寫下新頁。

永續發展目標(Sustainable Development Goals, SDGs)第三項是「確保及促進各年齡層健康生活與福祉」,正吻合惠生大藥局積極努力的方向。
「我們不是為做而做。」廖昱喬指出,他對永續發展深表認同,但不去訂定企業目標,因為近來永續發展ESG(環保Environment、社會Social、公司治理Governance)被詬病,就是為做而做,反而做更多不環保的事。

近來惠生大藥局活動即吹起ESG風,惠生大藥局與家樂福、林記蔬果汁合作「醜蔬果也有春天!」,帶領長輩到家樂福打果汁,認識醜蔬果的營養價值;惠生大藥局和日立冷氣合作第十屆新一代設計產學合作,找尋不用的廢材、紙板、塑膠管,讓學生們思考如何廢物再利用,構思創造改變生活的設計,找出產業創新的契機點,希望超越永續。

惠生大藥局成立宇勝生技,代理日本第一家保健食品上市集團AFC保健食品,廖昱喬同時身兼AFC台灣區總經理,他不諱言,惠生大藥局為長者舉辦的樂齡活動,像化妝療法,發源自日本,他透過日本一些作法,再融合台灣本地文化特色。
廖昱喬觀察日本製藥產業,他表示,醫藥業做的ESG大部分是包材、發電上的永續,也有些藥廠和上市公司贊助偏鄉活動、藝術節,振興地方,和台灣不同的是,他們的做法不片面,且都做和地方有關的事務,在地方上取得資源後回饋社會。

外界或許質疑惠生大藥局的做法,對將本求利的企業有助益嗎?廖昱喬認為,這要回歸到企業想要做什麼樣的品牌?而販售藥品首重信賴度,透過惠生大藥局有溫度的社交交流平台、整合科技、運動、醫療的多元健康照顧服務,正打造其品牌價值,這些年惠生創新作風創造不小的話題,營收不降反升,打造另一種清流的商業模式。